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海南省发展控股有限公司召开资金集中管理与融资专项工作会议
发布时间:2014/3/11 责任编辑:
2月19日下午,海南省发展控股有限公司召开资金集中管理与融资专项工作会议,部署公司执行资金集中管理及融资统筹等重点工作。公司总经理谢京、副总经理顾刚出席会议,会议由财务部副总经理戴三娥主持。
戴三娥副总经理简要介绍了公司执行资金集中管理的背景、必要性和资金集中管理的核心思想,通报了公司成立以来的融资情况及现有财务人员状况,对实施资金和财务人员集中管理进度计划做出要求,对《资金集中管理办法》进行了详细讲解。
会上,顾刚副总经理提出,财务工作是公司整体工作的重要组成部分,要适应公司新的发展形势,端正工作态度,转变工作作风同时对今后的工作提出四点要求:一是要认真执行资金集中管理制度,分步实施逐步落实,把握相关时间节点,按时完成资金集中管理工作;二是要对财务人员实施统一管理,建立能上能下、岗位轮换的管理机制,建立考核、激励、晋升相结合的财务人员管理体系,大力培养选拔财务后备人才;三是要统筹融资工作,及时汇报融资需求,增强融资议价能力,减少融资成本,为公司的发展提供资金支持;四是要做好信息的归集整理工作,保证财务信息的及时性、有效性、真实性和完整性,提高财务信息归集汇报工作质量。
公司谢京总经理在讲话中强调了财务工作在公司经营发展中的重要作用,面对未来公司发展的新形势、新挑战进一步提高了对财务工作的要求,并明确了资金集中管理的重要性和必要性。以“皮之不存,毛将焉附”形象诠释了总部与子公司财务工作的关系,要通过统一思想、提高认识,增强财务人员的责任感、荣誉感和使命感,一丝不苟的贯彻执行公司总部下达的各项管理制度和工作要求;以信息化建设和人员培训为抓手,提高财务工作质量和财务管理的精细化程度;面对新的宏观经济形势,要在企业战略发展的引导下,做好资金计划,降低资金成本,提高集团公司融资水平和盈利能力。
总部及各子公司全体财务人员参加了会议。 文章来源:
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