“要想达到做企业内刊的新境界，不仅需要特立独行的刊物定位、专题策划能力，还要有准确的定位、无微不至的读者服务，还要懂得虚实结合，立体办刊。”《万通》总编辑陈润江在培训中讲到。

8月20日，中南集团邀请了北京万通实业股份有限公司的《万通》内刊总编辑、万通历史陈列馆馆长陈润江先生，在集团总部为大家作了关于“做好企业内刊的新境界”主题培训。通过在企业内刊深耕20多年，陈润江先生在行内已是备受敬重和威望的专家，现兼任中国民营科技实业家协会的泰山企业内刊研究会第二秘书长、北京企业媒体沙龙学术委员会主任。

培训课上，陈老师简要陈述了企业内刊的发展历程，在功能上从最初的自我宣传到定向沟通、品牌营销，再到如今传达理想、创新文明，从最初的单一传播，到如今的立体交叉式多方面传播，内刊的形式与作用都在随着社会的发展而不断进步。

有人说：企业是人，文化是魂。作为传播企业文化之魂的重要载体——内刊，该怎么才能做好呢？陈老师运用生动的案例指出，做内刊首先要有特立独行，在做刊物时要高瞻远瞩，将内刊作为企业发展的历史记载，做到“手里做新闻，心中想历史”，同时要达到“弘扬企业文化，标配公司政治”的要求，在内容上注重创新，多讲故事，少摆道理。

其次是先声夺人，确定好刊物的定位，培养读者，发现作者，并做到虚实结合、立体办刊。陈老师结合《万通》、《风马牛》等杂志举例解释说，立体办刊就是运用多种媒介和形式，包括网站、微博、博客、移动互联网这一系列的传播方式传播文化，还可做一些活动，吸引更多读者与作者，实现良性循环。当然，拓展发行渠道、为读者提供定制服务，以及编辑部的精心做好专题策划、栏目设定、版式内容等，都是做好内刊的重要方面。

 众所周知，在互联网时代，内刊要想做好，必须做到有独特的视角和深度内涵。培训最后，陈润江老师以《万通内刊的四种深度报道方式》为案例，着重为大家讲解了内刊深度报道的几种方式：系列述评、专题纵横、口述历史、立体办刊。此外，陈老师还对每一种方式的具体操作、注意事项做了详细讲解，为参加培训的人员提供了很好学习、借鉴意义。