2014年5月2日——5月6日，海南海力医生药业集团有限公司2014年第二次营销工作会议在安徽合肥顺利召开，会议主要总结2014年第一季度市场运营情况，并研讨、部署下一季度市场营销工作。董事长宋力、总经理吴剑飞、常务副总经理王德法、副总经理刘俊、副总经理陈虎、培训副总经理邵怡果、连锁副总经理续巍、产品部总监李利军、OTC一部总监郭军、OTC二部总监易允成/周庆、OTC三部总监王哲/赵洁洲等相关领导及来自全国各省大区经理共50人参加此次会议。

会议上，董事长宋力指出，2014年第一季度对比上年度同期呈稳定增长态势，市场表现稳中有长，验证了2014年经营思路的调整已起到积极因素。

常务副总经理王德法对1-4月的营销工作做整体总结，数据显示1-4月份OTC业务中心总任务完成率达87.2%，占年度总任务量的22.8%，较去年同期增长了15.5%，新增客户及地县办共25个，单品完成情况达90%，销量最大的依然是止咳宝片、海力康克等重点品种，但同时也存在着价格统一、管理不够、地县策划推广能力薄弱等问题需要解决。各大区经理分别根据自己所管省区对一季度营销工作做了认真的总结与市场促销案例解析分享，面对多变的市场，海力医生将以更高的激情、更灵活的应变策略、更智慧的营销方式，实现二季度的营销目标。

培训副总经理邵怡果对各大区经理进行海力医生商学院营销培训知识体系介绍，海力医生营销模式制胜之道、企业内部培训师筛选制度及大区人员初选、连锁药店培训课程及微客展示等，通过这一系列深入的培训指导，向大家展示了海力医生今年的培训规划和海力医生模式下的营销推广技巧，而内部培训师的制度既显示出了公司今年对地县办/客户的支持，也能让市场一线人员可以更好的分享自己在营销方面的优秀实战经验，营造营销氛围，更好的推动市场营销工作。随后，连锁副总经理续魏公布了2014年连锁销售方案及任务指标下达。

产品部总监李利军对公司现有OTC产品按照品类逐一讲解，分析产品的功效特点，同时介绍了即将上市的六个新产品。与大区经理现场互动终端动销的策略，在轻松愉快的氛围中对公司的产品有了更深的认识。

会议最后由OTC中心各负责人牵头，与大区经理、业务经理共同对第三季度工作进行规划，对连锁市场确认及任务目标分解落实，对地县办进销存管理宣贯。至此，会议圆满结束，所有工作都在这次会议中稳步前进、一一落实。

此次营销会议理清了思路，总结了不足。为市场一线营销人员提供了一个互相交流的平台，通过相互学习借鉴，共同提高，为第三季度的市场营销工作打下良好的基础。